“农资零售店该怎么开

发布者:BENO发布时间:2022-07-20 11:11浏览次数:

1.开个新店,需要多少投资才合适
    朋友来电问我,现在开个农资店需要多少投资,我讲,需要20万的样子,15万的货,2万的房租,5000元的柜台家具,2万5的杂费。朋友又问,我当初开店用了多少投资,我笑道:6万,还用其中的4万4买了个面包车。电话之后,我就想,为什么现在出现了这样的差距呢?也不过是六年前和现在的区别,时间也不是很长啊?确实如此,刚开的新店就投入了这么多,还不算人员的薪水,这也许就是创业和发展的区别吧。当初开店,自己的人力资本没有计算,产品也不用备很多,需要什么上什么,及时补充,不是有没有钱的问题,先考虑的是能不能卖出去的问题,不敢多进啊。现在呢,已经很熟悉周边的作物种植情况了,消费情况更是了如指掌,自然做法就完全不一样了,所以无形中就增加了很多的投资,移库比进货可要容易得多!
 
 
 
2.开店的困难有哪些
    朋友在电话中问了两遍这个问题,我确实没有准确答案的,因为很多同行们交流的那些困难,我都没有遇到,要说真的困难,还是心理的调整,我举了个例子:以前就像在向外卖金子,价高量大,创业开店是卖菜,毛毛分分都可能决定后来的选择,这种心理落差调节起来还真是感觉有些困难啊。不过一切都过去了,现在回想起来,感觉也没什么了,但当时那种反复的调整,焦躁的情绪,确实也就在昨天的样子,历历在目,心酸如新,但一切都过去了,现在开个新店怎不然,有了老店的支撑,也就无所谓了,只要坚持做好每个规定步骤,也就可以实现应有的预期局面了,就是时间问题而已,所以根本就不着急,更不慌乱。
 
 
3.人员怎么招收和管理
    想开店,人还是主要的问题,至于管理的问题,各有各的方式和道道,不能足一而论。但就招收员工的问题,确实也是个大问题。朋友电话里问我员工组成,我说从学校里招,朋友又问招人难吗,我说很难!这确实是现实情况,招大学生来乡镇与我们共同做事业,还真不是容易的事情,我就比较运气,一开始就有对这个行当有憧憬的年轻人加入,并不断的增加新人,让我们运转的更好。但我们也遇到过找不到人的时候,2010年我们去青岛农业大学参加招聘会,竟然连一份简历都没有收到,可以想象我当时的心情会怎样,2013年也因为人员抽调不过来而不得不推迟一个新店的开业,要先有人再有店才行。因此我们一直在努力,改善这种环境和局面,让更多的农业大学生了解我们的真实情况,来参与到农资的事业征程中来,这不是某个人的事业,一个人也根本办不成什么,这需要很多有能力,有志向,肯坚持的新人加入进来,我们一直希望着,也做着有希望的事情!
 
 
4.利润能有多少
    利润是熟人之间的交流话题,具体数字不便于公布的,但利润的份额也是足以让我们坚持做下去的,开始的时候,赚的利润是为了养家糊口,改善自己生活,工作了几年之后,赚的利润就成了如何改善所有员工和其家人的生活质量的问题了,而且还要在分配金钱的时候特别注意快乐的分享和正能量的传递,我们把这部分分享和传递也作为我们利润的一部分,而且更加重视,物质满足是基本需求,精神提升是价值实现,我们力求同步实现,并不断的努力,努力,再努力!
 
 
5.开店应该先做什么
    开店该做的事情太多了,但我们觉得,开店该做的不是放鞭炮,而是去做基础宣传,只有宣传到位了,才可能把店开成功,而且也不需要用什么有奖销售、开店酬宾什么的噱头动作,农民用户需要什么,我们就做什么,到田间地头去,到农户的身边去,去处理问题,介绍我们店面,这样的工作做好了,店也就开好了!​
 
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